KUNST- UND KULTURPROJKETE;
KULTURENTWICKLUNG
|
KUNST- UND KULTURPROJKETE; |
Kulturzentrum Bruckmühle: Grundlagenstudie (1991-1993)
Zentrum "Bruckmühle": Kulturhaus und Musikschule Pregarten. Qualitative und quantitative Grundlagenstudie (ExpertInnenbefragung, Bevölkerungsbefragung) zu Kultur und Freizeit in der Region mit dem Ziel einer Machbarkeitsanalyse des Kulturzentrums Bruckmühle (Pregarten/OÖ). Erarbeitung eines Raum- und Funktionskonzeptes für das geplante Zentrum, das dann 6 Jahre später endgültig realisiert wurde.
Im Auftrag der Gemeinde Pregarten, mit Förderung des Landes OÖ.
Stadtteilkultur in Linz (1996 - 1997)
Gutachten und Expertenbeitrag von Prof. Mörth im Rahmen des Kulturentwicklungsplanes Linz.
Im Auftrag der Stadt Linz (Kulturdirektion).
"Die Kunst des Urlaubs" (1997-2000):
Konzeption und Durchführung eines Sommerprogramms mit renommierten BildhauerInnen in Schwarzenberg am Böhmerwald (Mühlviertel/OÖ.). Erstellung und Durchführung eines Marketingkonzeptes. Evaluation des Konzeptes durch begleitende wissenschaftliche Forschung. Erstellung eines Forschungsberichtes auf Basis qualitativer und quantitativer empirischer Daten, die während des Sommers 1998 erhoben wurden, unter Anwendung komplexer statistischer Verfahren. Erstellung eines langfristigen Konzeptes für Kunst und Tourismus in der Region. Projektbegleitung 1999 – 2000.
Im Auftrag der Gemeinde Schwarzenberg, finanziert durch Gemeinde, Land OÖ (Kultur- und Wirtschaftsabteilung), EU-Regionalfonds. Das Projekt wurde 1998 mit einem Maecenas-Preis der Initiative "Wirtschaft für Kunst" und 2000 mit einem Gemeinde-Innovationspreis ausgezeichnet.
Kunst in Grieskirchen (1998-1999):
Entwicklung eines langfristigen Konzepts für das Künstlerzentrum Schloss Parz (Grieskirchen/OÖ.) unter Berücksichtigung der kulturellen Situation in Stadt und Bezirk.
Im Auftrag der Stadt Grieskirchen.
Gutachten zur "Fringe-Studie: Freies Theater, Tanz und Kindertheater in Wien" (1998):
Gutachten von Prof. Mörth zur empirischen Fundierung und zur Stichhaltigkeit der Schlussfolgerungen in der Studie von "HOCHREITER-LACKNER & Partner, Büro für Konzeptive Arbeiten OEG, Wien" zur Situation und Förderungswürdigkeit der freien Theaterszene in Wien.
Im Auftrag der Interessengemeinschaft Freie Theaterarbeit, Wien
"Festival-Landschaft" Salzkammergut (1999-2001):
Grundlagen- und Machbarkeitsstudie zur Vernetzung und gemeinsamen Präsentation (z. B. Marketing, Kartenvertrieb) der Angebote im Salzkammergut im Bereich Musik (klassische Musik und Operette). Prüfung der Ausweitung des Konzeptes auf andere Sparten. Abklärung der ökonomischen, organisatorischen und inhaltlichen Grundlagen unter Einbeziehung der Wünsche und Erfahrungen der VeranstalterInnen. Empirische Grundlagenforschung zu Publikum und touristischer Bedeutung der Kulturangebote. Ergebnis war eine umfangreiche Machbarkeitsanalyse mit Umsetzungsvorschlägen, einer Folgekostenberechnung bis 2005 und eine Mitgestaltung der Implementierung.
Im Auftrag des Landes Oberösterreich (Kulturdirektion).
Nachhaltigkeit von Landesausstellungen in OÖ. (2001-2003):
Analyse der Rahmenbedingungen und Anforderungen kulturtouristischer und regionaler Nachhaltigkeit an Landesausstellungen. Fallstudien zur Nachhaltigkeit früherer Landesaustellungen. Vertiefung der Begleitforschung bei der Landesausstellung 2002 "feste feiern" (Waldhausen/OÖ) zu einer umfassenden kulturtouristischen Marktforschung (BesucherInnenbefragung, Gästebefragung). Erstellung eines langfristigen Konzeptes für die ökonomische und regionale Nachhaltigkeit sowie die kulturtouristische Positionierung und In-Wert-Setzung der oberösterreichischen Landesausstellung 2004 bis 2010. Produktion eines aktuellen "Handbuches" für beteiligte und interessierte Gemeinden und Regionen zur wirtschaftlichen und touristischen Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von Landesausstellungen vor Ort und im regionalen Bezug.
Im Auftrag des Landes Oberösterreich (Kulturdirektion, Institut für Kulturförderung)
Machbarkeitsstudie
für eine "Trainings-, Proben- & Spielstätte" (TPS)
der oö. freien Tanz- & Theaterszene (2004-2005):
Analyse des Publikums- und Akteurspotentials für experimentelle und freie Tanz- und Theaterarbeit in OÖ.; Analyse vergleichbarer Projekte und Erfahrungen in Europa; Auslotung des räumlich-technischen, organisatorischen und finanziellen Bedarfes der verschiedenen Akteure der Tanz- und Theaterszene im Wege von ExpertInnengesprächen und Gruppendiskussionen; Herausarbeitung und Bewertung verschiedener Umsetzungsmodelle (eigenständiges Haus, Verbund mit bestehenden Einrichtungen im Tanz- und Theaterbereich, insbesondere auch hinsichtlich des neuen oö. Landestheaters).
Im Auftrag des Landes Oberösterreich (Kulturdirektion, Bereich Kulturpolitik & Strategische Planung), in Kooperation mit der "ARGE TPS-Konzept - Freie professionelle Tanz- und Theaterszene OÖ."
Auseinandersetzung mit der Situation und Positionierung der beiden gemeinsam geführten Linzer Museen mit Blick auf Chancen, Neuorientierung und Entwicklung innerhalb der Linzer Museumslandschaft und auf die Perspektiven für Linz09. Offene, leitfadengestützte ExpertInnen- und Bevölkerungsinterviews, Focusgruppen zu besonderen Themen, wie Kultur- und Kunstvermittlung oder "Inhalt versus Quote". Behandelt im einzelnen wurden: Architektur und Lage, Ausstattung und Ambiente, Inhalte und Themen, Konzept und Positionierung, BesucherInnenorientierung, Kulturvermittlung, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Kulturtouristische Aspekte, Betriebsführung.
Mit Unterstützung der Direktion der Linzer städtischen Museen und in Kooperation mit dem Institut für Soziologie (FP Kultur- und Mediensoziologie).
Der "Linzer Kulturhauptstadtteil des Monats" (2006-2009):
Projektidee zur Durchführung eines Linzer Kulturstadtteils des Monats während des Kulturhauptstadtjahres 2009. Die bei Linz 09 eingereichte Idee wird weiter verfolgt und nach einer Vorprojektphase Anfang 2007 auch umgesetzt. Details können erst nach dieser Planungsphase bekanntgegeben werden.
In Kooperation mit Linz09 und Linz Kultur
Nicht realisierte Projekte der Kunst- und Kulturentwicklung